京东20周年CEO许冉首次公开亮相,称坚持下沉和低价;刘强东缺席

来源:东方资讯

出品 | 搜狐科技

编辑 | 梁昌均

“作为CEO,我将带领全体员工围绕如何将‘35711’梦想落实制定线路图,一步一个脚印,带着大家将它变成美好的现实。”在618接近结束之际,上任一个多月的京东CEO许冉在今日的京东20周年庆典活动上首次公开亮相,刘强东并未出现在活动现场。


【资料图】

许冉提到,“35711”梦想是刘强东带着核心管理团队作出的对未来20年发展的展望,经过深入讨论,反复论证。“这开启了京东继续奋斗的新征程,是全体京东人将协力奔赴的星辰大海。”

今天上午,京东发布员工信,正式提出了面向未来二十年的“35711”梦想:能有3家收入过万亿人民币,净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界五百强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。

同时,在社会价值方面,京东表示,未来二十年将累计投入超3万亿元人民币用于一线员工的薪酬福利;京东乡村振兴“奔富计划”带动超1亿农民增收;累计携手6千万中小微企业数字化升级;京东的供应链服务基本实现覆盖全球,在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施,并将全面实现碳中和。

许冉提到,目前宏观经济和消费需求仍然处在恢复性的爬坡期,内生动力有待加强,人口结构,用户的生活方式、消费结构也在发生变化。同时,消费市场也出现了渠道碎片化、玩家多元化,赛道多样化的特点,产业数字化也在AI大模型等新技术的带动下,竞争格局越来越复杂,未来发展面临着很大的不确定性。

“这些因素毫无疑问将是全行业需要去共同面对的问题,对京东也形成一定挑战。”许冉表示,京东从来都是在挑战中成长,在危机中前进,没有任何理由不对京东的未来充满信心。

为实现35711梦想,许冉表示,京东未来将重点聚焦三个方面。第一个方面是将贯彻下沉市场、技术服务和国际业务三大战略,聚焦主航道,集中战略资源创造战略价值。

下沉和低价是刘强东在去年底主导提出的核心战略。许冉表示,在下沉市场方面,京东将聚焦极致低价和丰富供给侧,追求多快好省,未来目标是服务全国10亿用户。目前,京东服务于近6亿用户和数百万品牌、商家。

“未来一段时间,我们会将更多的精力侧重在多和省方面,通过打响低价心智,进一步去触达广泛的下沉市场用户。”许冉认为,低价是一种系统化的综合能力,根基在于京东多年根植的供应链基础设施和供应链能力,有足够的能力实现优品低价。

在技术服务战略上,京东将持续提升资源占比,并不断完善差异化产品矩阵。自2017年全面推动技术转型以来,京东体系公司在技术上累计投入超过1000亿元,在内部全面服务了京东的供应链体系构建。

许冉还表示,京东将推动技术组件化、模件化,把自身搭建的技术能力对外输出,向第三方公司赋能。此外,京东还将对前沿技术进行探索和开展有序的创新。

在国际业务战略上,许冉表示,京东将以完善供应链基础设施作为国际业务发展的支点,持续深化海外的供应链能力建设。目前,京东物流拥有近90个保税仓库,总管理面积接近90万平方米,服务了众多的海外客户和中国出海品牌。

第二个方面则是恪守京东经营理念,持续优化管理体系和组织机制。许冉表示,以成本、效率、体验、价格、服务为核心的经营理念不仅仅是京东过去成功的重要法宝,也是未来发展的基本保障。

为此,今年上半年,京东对零售及物流等板块进行了近年来最大的组织架构调整。京东零售取消事业群,各个事业部按照细分品类成立了经营单元,并且给予品类负责人更大的经营决策权和人事权。

“我们进一步理顺了公司的管理架构,让整个组织架构更加扁平敏捷和高效。”许冉表示,京东还将重点营造好协同和创新两大机制,并加快打造人才体系,坚持能者上、庸者下、劣者汰,为年轻人才提供更多的成长和上升机会,持续优化人才梯队建设。

第三个方面,许冉提到要夯实企业价值底座,传承企业文化。她表示,京东人坚守的客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当等核心价值观,是实现快速发展的核心和基础。

“面向未来,集团业务的复杂度越来越高,而我们的人才结构也越来越复合,仍然需要确保已经被证明优秀的企业文化不被稀释。”许冉说到。返回搜狐,查看更多

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