德邦快递CTO殷皓:数字化时代的管理,正从「人为因素驱动」变为「数据驱动」|WISE 2022中国数字化创新高峰论坛

来源:东方资讯

让数据驱动规则,帮助企业提高智能管理的效率。

演讲嘉宾 |殷皓


【资料图】

文 |潘程

2022年11月29日,36氪“WISE 2022中国数字化创新高峰论坛”正式举行。本届论坛通过四大环节串联中国数字化的过去、现在与未来。力邀汽车、新能源、大消费、制造业等领域的重磅数字化专家、科技创新机构CEO及CDO&CIO等,直面转型中的诸多硬核话题。

解码变革,守望中国数字化创新。如今,我国数字经济规模已从11万亿元增长到超45万亿元;5G、云计算等数字化基础设施,正实现年度爆发式增长;大消费、工业等领域在挑战过后,也探索着利用数字化创建冗余,提高韧性,保护供应链。人们已无比确信,数字化是势不可挡的确定性动力。

在WISE2022中国数字化创新高峰论坛中,德邦快递高级副总裁、CTO殷皓以《数字化时代管理变革》为主题,分享了以下重点内容:

1.管理正在经历一场变革,从原先凭经验、凭人对规则的沉淀,以人为因素驱动的管理,越来越多地变成以数据驱动的管理,让数据驱动规则以及未来的智能,帮助企业提高智能管理的效率。

2.管理对企业而言是成本效应,是帮我们实现利润、实现业务价值的一个工具。

3. 很多时候,管理决策控制了整个流程的方向,控制了流程的进度,也控制了最后流程产出的结果。

4.剖析流程节点,核心其实是一个管理决策,当一个管理人员被赋能、被授权去管理一个职责、去管理一个业务、去管理一个团队的时候,最重要的工作是做关键决策。

以下为嘉宾演讲实录,经36氪编辑整理:

德邦快递高级副总裁、CTO 殷皓

大家好!很荣幸有此机会和大家分享关于在数字化时代,让管理通过数字化赋能能够做一些什么样变革的思考,希望能够在未来听到大家的反馈,也帮助我以及大家在数字化路径上都能得到提升。

谈到管理,很多时候很多企业都为自己的管理而自豪,觉得自己管理做的很好,是一个非常优秀的企业。其实我认为非常重要的一个理念是:做企业,不是为了把管理做好去做管理,管理不是目标而是手段和工具,企业的目标应该是实现价值。

管理本质

我们很多时候说管理非常重要,但它其实是个成本,一个企业财报是有管理费用这一项的,但里面找不到管理利润这一项。虽然我们今天变成了一个以管理服务为收入的公司,但大部分公司不是。管理对我们来说是个成本效应,是帮我们去实现利润、实现业务价值的一个工具。

业务流程化抽象

标签: 高峰论坛 数据驱动 人为因素

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