天天观焦点:徐起透露realme未来四年三大部署 从野蛮生长到深耕细作

来源:东方资讯


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“我们要怎么做,才能在这个瞬息万变的复杂世界继续站稳一席之地,甚至能够更向前一步?”realme四周年之际,创始人兼CEO李炳忠内心反问道。

短短四年时间,realme全球用户便累计突破了1.4亿,覆盖了中国、印度、东南亚、欧洲等全球61个市场,在部分市场甚至实现了TOP5的好成绩。用realme副总裁、中国区总裁徐起的话,realme前四年再快速布局,快速成长,可以说是“野蛮生长”。但接下来的四年,realme要从“野蛮生长”变成“精耕细作”。也就是李炳忠提到的在产品层面“打磨”,市场层面“深耕”的长期主义。

面对整个大盘下行的复杂环境,realme如何精耕细作?全球化战略将如何发展?徐起在接受网易科技等媒体采访时,给出了realme的思考与战略。

调整:产品精简,市场深耕,组织升级

realme对创业第二阶段的关键词想的非常清楚,就是要从之前的“野蛮生长”到“精耕细作”。之所以有这样的一个转变,有两方面的原因:首先是外部大环境的变化。徐起表示,目前全球市场下行的时候,realme应该将所谓的机海战术变成精耕细作的精品战略。

“过去四年,realme一直在不断摸索每个市场的策略打法,人群如何覆盖,补充产品线,我们从一条产品线慢慢扩充到四五条产品线。经过四年沉淀我们越来越清楚人群、系列线应该如何部署。因此市场在整体下行的情况下,应该更聚焦于战略资源打造精品,留下更好的用户心智。”

其次,从内因来看,realme在进入这61个市场之后,需要思考如何继续实现快速成长。越是进入头部化竞争,越是需要更多的资源和策略深耕市场,这就需要精耕细作才能更好的往前走。

标签: 深耕细作

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